Metodología
Cómo desarrollamos su equipo.
Un proceso que conecta los requisitos operativos con las decisiones de ingeniería, las pruebas y la entrega. Cada paso tiene un objetivo y puntos de validación con el cliente.
La aplicación guía el proyecto.
Una base de ingeniería.
La configuración de su operación.
La línea CR-NX parte de una arquitectura de robot cartesiano ya desarrollada. Los recorridos, ejes, pinzas e integración se seleccionan según la aplicación. Una nueva operación requiere evaluación técnica; no significa diseñar todo el equipo desde cero.
En otras soluciones, la profundidad de cada paso sigue la complejidad y el alcance contratado. Definiciones, responsabilidades y criterios de validación continúan el trabajo entre el cliente, ingeniería y operaciones.
Descubra la línea CR-NXDel requerimiento a la entrega
Seis pasos. Decisiones conectadas.
Los pasos pueden superponerse. Para cada proyecto se define la secuencia, documentos y validaciones aplicables.
Encuesta
Entender la operación
Analizamos el producto, caudal, carga, ciclo deseado y espacio disponible. Las condiciones de instalación, el acceso, la seguridad y las interfaces con otros equipos también guían la encuesta.
- Qué entregamos o validamos
- Requisitos de aplicación y puntos que necesitan confirmación, medición o prueba.
- Cómo participa el cliente
- Compartir datos, muestras, fotografías y videos del proceso; Designar responsables técnicos y operativos.
Viabilidad y alcance
Definir la solución
Evaluamos la viabilidad y seleccionamos la configuración: ejes, recorridos, pinza, carga e integración. Delimitamos el suministro, las responsabilidades y las condiciones para validar el desempeño esperado.
- Qué entregamos o validamos
- Alcance técnico, supuestos, límites de suministro y criterios de aceptación acordados.
- Cómo participa el cliente
- Validar la propuesta, aclarar las interfaces y alinear las condiciones de operación consideradas en el proyecto.
Diseño e integración
Detallar la ingenieria
Conectamos mecánica, electricidad y automatización. El diseño, la secuencia operativa, las interfaces y los recursos operativos se detallan según el alcance, con atención al mantenimiento y las condiciones de uso.
- Qué entregamos o validamos
- Definiciones técnicas y documentación esperada para guiar la construcción e integración.
- Cómo participa el cliente
- Verificar interfaces con fábrica y aprobar los puntos de decisión definidos para esta etapa.
Suministros y montaje
Construir e integrar
Coordinamos suministros, fabricación, montaje y programación. Las piezas comienzan a funcionar como una unidad, mientras que los ajustes de integración se evalúan en función de los requisitos del equipo.
- Qué entregamos o validamos
- Conjunto ensamblado e integrado, preparado para las pruebas previstas; Asuntos pendientes identificados para seguimiento.
- Cómo participa el cliente
- Poner a disposición insumos o componentes bajo su responsabilidad y confirmar condiciones para los siguientes pasos.
Control funcional
Probar y validar
Comprobamos movimientos, secuencias y funcionamiento con las condiciones y muestras acordadas. Las pruebas comparan el equipo con los criterios de aceptación y ayudan a identificar ajustes antes de la entrega.
- Qué entregamos o validamos
- Registros de pruebas realizadas, condiciones evaluadas y eventuales validaciones pendientes.
- Cómo participa el cliente
- Participar en validaciones planificadas y proporcionar muestras representativas cuando sea necesario para las pruebas.
Instalación y postventa.
Entregar y rastrear
Planificamos la instalación, puesta en marcha y orientación del equipo según el suministro contratado. La aceptación considera las condiciones pactadas y el seguimiento posterior sigue los canales definidos con el cliente.
- Qué entregamos o validamos
- Documentación y lineamientos planificados, registro de aceptación y envío de asuntos pendientes, en su caso.
- Cómo participa el cliente
- Preparar el sitio, poner a disposición el equipo y confirmar las condiciones necesarias para la instalación y operación.
Método Carioli · Central Carioli
El progreso del proyecto debe ser comprensible.
La Central Carioli está implementada y en uso para organizar el seguimiento de los proyectos y la trazabilidad de la información entre etapas. El objetivo es contextualizar el avance: el hito esperado, lo que se ha validado y el siguiente paso.
- EtapasUna vista de la secuencia e hitos definidos para el equipo.
- PlazosReferencias de cronograma, considerando las dependencias y ajustes acordados.
- RegistrosInformación del proyecto que apoya el seguimiento y las decisiones.
La disponibilidad de acceso al Centro y la información compartida se definen con el equipo de cada proyecto, según los recursos desplegados y los permisos de acceso.
Integración mecánica y eléctrica del equipo.
¿Entendamos el siguiente paso en su operación?
Traer el proceso, requisitos y condiciones de instalación. Nuestra ingeniería evalúa la aplicación y orienta la definición del alcance.